近日，廣東東莞一家工廠舉辦年度慶功宴，現(xiàn)場氣氛熱烈。廠長特意從家中珍藏中取出4瓶陳年茅臺酒與員工共飲，觥籌交錯間眾人皆盡歡而散。

然而事后經(jīng)財務(wù)核算，這4瓶老茅臺的市場估值竟高達(dá)近百萬元，相當(dāng)于當(dāng)?shù)貛滋灼胀ㄗ≌目們r。更令人哭笑不得的是，與此同時，該廠為節(jié)省開支，竟長期拖欠計算機(jī)房維護(hù)服務(wù)費(fèi)用，導(dǎo)致企業(yè)核心數(shù)據(jù)系統(tǒng)屢屢出現(xiàn)故障。

這一事件折射出某些企業(yè)管理中存在的價值認(rèn)知偏差：一方面不惜重金用于應(yīng)酬消費(fèi)，另一方面卻在關(guān)乎企業(yè)命脈的信息化建設(shè)上錙銖必較。事實(shí)上，一套穩(wěn)定的計算機(jī)房維護(hù)服務(wù)，其對企業(yè)運(yùn)營效率的保障價值，遠(yuǎn)非幾瓶名酒可以比擬。

專家指出，現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)樹立正確的價值導(dǎo)向，將資源優(yōu)先投入到技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備維護(hù)等核心環(huán)節(jié)。畢竟，推杯換盞的短暫歡愉，終究比不上企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長遠(yuǎn)效益。